“对病院来说，疑难眼病的诊疗水申雪映了其医疗智商的高度”，“对医师来说，疑难眼病的处闪耀商体现了其个东说念主医术的浅深”……近日，在与丁香园的对话调换中，华厦眼科病院集团浙江省区副总院长、宁波鄞州眼科病院业务院长吴仁毅西宾这么说说念。

　　那么，又名眼科医师该如何慢慢擢升疑难眼病的诊疗智商？一家病院又该继承怎样的发展策略，智力切实提高疑难眼病的诊疗水平？

　　在这次调换中，吴仁毅西宾伙同自己资历，对上述问题给出了明晰的谜底，其不雅点值得同业鉴戒。现将执行整理成文，与诸位同仁分享。

　　共建分享：破解医疗资源散播不均困局

　　跟着环球对视觉健康需求的抑制提高，疑难眼病的休养已成为眼科鸿沟的蹙迫课题。可是，我国眼科医疗资源散播不均、下层诊疗智商薄弱等问题仍是隆起，亟待行业协力破局。在此布景下，2025 年 11 月，华厦眼科病院集团与丁香园联袂发起“寰球疑难眼病智库共建行动”，瑰丽着眼科优质资源灵通分享迈出关节一步。

　　算作这次合作的见证者，吴仁毅西宾默示，“寰球疑难眼病智库共建行动”的运行真谛深切，主要体现在以下三方面：

　　一是灵通适宜的临床病例资源，惠及寰球下层医师。华厦眼科病院集团持久深耕疑难眼病诊疗鸿沟，积聚了丰富的临床熏陶。这次与丁香园合作共建智库，恰是通过丁香园数字化平台将这些资源向寰球眼科医师灵通，助力下层医师擢升诊疗智商，更好地服务患者。

　　二是连结培养眼科专科东说念主才。这次共建行动体式各类，设有免费的线上专题学习平台，涵盖病例分享、手术视频明白、巨匠点评与诊疗念念路剖析等执行，训导价值隆起；同期还开展眼科经典病例搜集评比，激勉后生医师的学习与调换柔和，促进专科东说念主才成长。

　　三是股东疑难眼病诊疗范例化。通过资深巨匠的临床熏陶与后生医师的实践探索相互碰撞，慢慢酿成可推行的诊疗旅途与共鸣，促进诊疗向法式化、同质化发展。

　　“寰球疑难眼病智库共建行动”不仅是一个形势，更是一份行业担当——让珍稀的临床熏陶走出“殿堂”，赋能寰球尤其是下层眼科医师。这一切的最终主义绝顶明确：让每一对渴慕光明的眼睛，齐能得到专科、可靠的诊疗。

　　三轮驱动：构建疑难眼病诊疗生态体系

　　华厦眼科病院集团在疑难眼病鸿沟的体系化上风，源于一项从“种子”到“丛林”的持久生态工程，并长久对峙“医疗、训导、科研”三轮驱动为中枢政策。吴仁毅西宾转头其从无到有的建立经由，将其轮廓为三个阶段，并与“医教研”深度交融，筑牢高质料发展的根基。

　　第一阶段是集聚顶尖力量，夯实医疗基础。集团创立之初便将疑难眼病置于政策高位，整合黎晓新、赵堪兴、葛坚、刘故国等国表里巨擘巨匠资源，建立起笼罩眼科学全科的诊疗服务体系，为后续发展奠定了坚实基础。

　　华厦眼科病院集团是国内少数领有“双三甲”的大型眼科医疗连锁集团，两家三甲病院永诀为厦门大学附属厦门眼科中心、成齐爱迪眼科病院。同期，集团亦然咫尺国内唯独领有三位外洋眼科科学院院士的眼科机构，即黎晓新、赵堪兴、刘故国三位院士。此外，集团还与多家行业卓越企业深化政策合作，不息引进外洋前沿的眼科拓荒与技艺，为患者提供优质诊疗服务。

　　第二阶段是搭建分享平台，促进训导相长。2019 年，集团率先创建寰球疑难眼病诊断平台，通过线上诊断、多学科策划，冲破地域限度，竣事优质资源“云”繁荣动。限度咫尺，黎晓新西宾专揽的疑难病例策划已开展 400 余期，赵堪兴西宾牵头的赤子眼病沟通也近百场，已成为业内极具巨擘性与影响力的学术平台。集团还领有 178 个连接培植基地，通过“明日之星”等培训形势，累计培养各种临床技艺东说念主员近 3500 东说念主次，酿成不息运送专科东说念主才的血脉。

　　第三阶段是股东口头落地，强化科研营救。依托寰球连锁采集，集团在旗下病院平日设立疑难眼病诊疗中心，酿成“巨匠引颈、多学科合作、寰球笼罩”的口头。咫尺，集团已在寰球惩处 100 多家眼科病院与眼视光诊所，服务采集放射华东、华中、华南、西南、华北等区域。同期，集团依托国度临床重心专科、博士后服务站等高端科研平台，承担国度级、省部级等科研课题 420 余项，发表 SCI 论文 555 篇，获授权专利 219 项，以科研转变不息股东临床诊疗水平擢升。

　　通过“集聚力量—搭建平台—推行口头”的生态建立，与“医教研”一体化发展的三轮驱动政策深度交融，华厦眼科病院集团系统构建起可不息、可复制的疑难眼病诊疗体系，夯实了发展的中枢竞争力。

　　宁波鄞州眼科病院实践：深耕亚专科，设立区域诊疗标杆

　　为落实集团“医教研”一体化与生态共建政策，宁波鄞州眼科病院在吴仁毅院长的率领下，聚焦亚专科深度建立，取得了权贵获胜。

　　宁波鄞州眼科病院重心打造青光眼特质专科，不息引入外洋前沿理念与技艺，在个性化手术决策盘算、疑难病例攻坚及全病程惩处方面酿成隆起上风。这一专科实力得到集团与政策伙伴的高度招供，于 2025 年 5 月被集团授予“疑难青光眼休养中心”及“UCP 青光眼诊疗示范中心”。这不仅瑰丽着病院在技艺合作、资源分享与法式化诊疗体系建立方面迈上新台阶，也切实擢升了区域青光眼合座诊疗水平，蛊卦了临近地区不少复杂病例转诊至此。

　　在临床训导与东说念主才培养方面，吴仁毅院长充分证实博士生导师的引颈作用，驻扎表面与实践伙同，为病院培养出多名优秀后生医师。他西颦东效，敌手术细节精雕细琢，对患者关怀仁至义尽，其高自得度的术后后果与严谨的专科精神，为全院医师设立了榜样，营造出“爱岗敬业 追求超卓”的学习与临床氛围。

　　此外，宁波鄞州眼科病院还借助集团疑难眼病诊断平台，依期开展多学科病例策划与费力诊断，让后生医师在实战中学习成长。通过衔接集团资源、聚焦上风亚专科、严抓临床训导质料，宁波鄞州眼科病院不仅权贵擢升了自己疑难眼病诊疗智商，也成为集团政策在区域层面获胜落地、精确赋能的天真例证，竣事了与集团共成长、与区域医疗同擢升的雅致场所。

　　薪火相传：吴仁毅西宾给年青医师的成长提出

　　转头多年从医路，吴仁毅西宾感触，我方有幸身处国度快速发展、医疗水平权贵擢升的期间。比拟肄业初期，如今中国医疗与外洋先进水平的差距已大大减轻，这让他有契机学习并掌持前沿技艺。一起走来，他深深感谢前辈的引颈与敦厚的指挥。同期，吴仁毅西宾默示，匡助患者重获明晰视界带来的办事设立感，是蛊卦我方抑制前行、“死磕”疑难眼病的最大能源。

　　谈到对年青医师的提出，吴仁毅西宾的谈话朴实而有劲。他伙同近三十年临床熏陶指出，学医莫得捷径，只有基础塌实、视线轩敞，同期作念到主动学习、不怕受苦。

　　最初，须打好临床基础。眼科虽是专科，却离不开内、外、妇、儿等全科学问的营救。年青医师应从起步阶段就雄厚学习、认真确践，为日后专科发展筑牢根基。

　　其次，要拓展亚专科视线。即使定位于某一亚专科，也应不息关注联系学科进展。吴仁毅西宾以自己为例，虽主攻青光眼、白内障，却也终年关注眼底、眼表等鸿沟的动态，这为他处理复杂病例带来诸多跨学科的启发。

　　再者，应保持主动学习的柔和与受苦耐劳的精神。咫尺医学资讯阐扬、学习资源丰富，年青医师应主动学习，尤其要爱重临床实践。吴仁毅西宾以我方爱重“值夜班”为例，合计夜班与急诊是年青医师往来急重症、老练临场智商的适宜契机。他回忆曾有一次值夜班通顺处理 5 例外伤患者，整宿未眠次日仍连接服务，那段资历不仅擢升了医术，更覆按了通晓。

　　正如历经风雨的树木方能扎根更深，不怕受苦、勇于管待挑战的年青医师，智力更郁勃地成长。吴仁毅西宾合计，这种在受苦中历练刚毅、在主动学习中寻求突破的精神，恰是应付一切疑难眼病的底气地方。

　　结语

　　疑难眼病的诊疗，是预计医者与医疗机构水平的蹙迫标尺。从集团顶层盘算看，华厦眼科病院集团通过构建分享智库、打造诊疗生态、对峙“医教研”三轮驱动，系统走出一条擢升疑难眼病诊疗智商的实践之路。从病院落地践诺看，如宁波鄞州眼科病院一般，通过深耕亚专科、衔接资源平台、强化临床训导，将集团政策转化为擢升区域服务智商的具体行动与塌实获胜。

　　从一家病院到寰球体系，从一项共建行动到一种行业生态，华厦眼科病院集团的探索，展现了其算作眼科医疗领军者的专科追求与系统智商。旗下病院的焕发发展，则印证了这一政策旅途的可复制性与远大人命力。不息擢升疑难眼病诊疗智商，最终是为了让优质医疗资源惠及更多患者——这既是华厦眼科病院集团的发展旅途，亦然全体眼科东说念主共同奔赴的光明职责。

　　(图片由华厦眼科授权中国网财经使用)